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行銷主管的 4 大職能,哪些是你需要提升的?

我們發現,多數行銷人在成為管理職時,因為角色的轉換,從原本的執行者,轉變為管理者,往往會預到一些盲點或卡關處,導致行銷結果不如預期,或內外部合作夥伴出狀況。

我是電商陪跑教練狼大,過去我有協助各種產業的企業培育團隊的經驗,因此今天想跟大家分享行銷主管的 4 大職能,希望能幫助身為「行銷主管」的你,能更好地掌握各種行銷任務!

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活動成效評估、業績預估

業績總是沒達標?你需要學會行銷活動「成效評估與業績預估」!

我是電商陪跑教練狼大,過去我有協助各種產業的企業培育團隊的經驗。

因此今天想跟大家分享行銷主管在評估活動成效、預估活動業績時遇到什麼難題,以及該如何解決。希望能幫助你更好地掌握各種行銷任務、達成業績!

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品牌經營

你的商品淪為被比價對象嗎?沒做好品牌經營有這 2 大現象!

我們遇過很多學員都是拍賣平台賣家,而在這些平台,最大的硬傷就是「很好被比價」,逼得他們想要再提昇,就必須走出自己的一條路,也就是開始做品牌經營。

身為電商陪跑教練,過去我有協助各產業企業成長的經驗,在品牌經營我們也有自己的一些想法,今天跟你分享為什麼多數人沒做好品牌經營,有哪 2 個跡象就代表你的品牌經營有問題!

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團隊管理不良跡象

3 個因行銷團隊管理不良導致問題的跡象,你中了幾個?

在夥伴之間缺乏溝通的狀況下,大家各做各的事,就會造成沒辦法透過彼此的支持、協助,來發揮最大的綜效。

我們是電商陪跑教練,過去我們有協助許多企業建立團隊的經驗,因此今天我想讓你了解行銷團隊管理上,3 個管理不良的跡象,希望能幫助你更好地引領團隊達成業績目標。

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