RunningMate 電商陪跑社

我們發現，多數行銷人在成為管理職時，因為角色的轉換，從原本的執行者，轉變為管理者，往往會預到一些盲點或卡關處，導致行銷結果不如預期，或內外部合作夥伴出狀況。

我是電商陪跑教練狼大，過去我有協助各種產業的企業培育團隊的經驗，因此今天想跟大家分享行銷主管的 4 大職能，希望能幫助身為「行銷主管」的你，能更好地掌握各種行銷任務！

在夥伴之間缺乏溝通的狀況下，大家各做各的事，就會造成沒辦法透過彼此的支持、協助，來發揮最大的綜效。

我們是電商陪跑教練，過去我們有協助許多企業建立團隊的經驗，因此今天我想讓你了解行銷團隊管理上，3 個管理不良的跡象，希望能幫助你更好地引領團隊達成業績目標。